Warum ich Techniker verstehe

Bevor ich Coach wurde, war ich über 20 Jahre in der IT unterwegs: als Softwareentwickler, Abteilungsleiter, Verkaufsleiter und ab 2001 als Gründer meiner eigenen Firma netviser, die Geschäftsprozesse mittelständischer Unternehmen mit Intranet-Anwendungen optimierte. Ich weiß aus eigener Erfahrung, wie es sich anfühlt, eine technisch saubere Lösung zu präsentieren und trotzdem nicht durchzudringen. Ich weiß aber auch, wie es auf der anderen Seite des Tisches aussieht: wenn man ein Team führt und zusehen muss, wie wertvolle Expertise an der Kommunikation scheitert.

Als eher introvertierter Mensch kenne ich zudem die Anstrengung von Situationen, in denen Lautstärke mehr zu zählen scheint als Substanz. Genau deshalb ist meine Überzeugung: Stille Menschen sind kein Reparaturfall, sondern ein unterschätztes Potenzial.

Warum ich Coach geworden bin

2012 hat mich ein Burn-out zum Innehalten gezwungen. Rückblickend war das der Wendepunkt: Mir wurde klar, dass meine eigentliche Stärke in der Arbeit mit Menschen liegt. Seitdem arbeite ich als Business-Coach, Trainer und Mediator, mit einem klaren Schwerpunkt auf Menschen aus technischen Berufen.

Wie ich arbeite

Ob Einzelcoaching, Teamworkshop oder offenes Training: Im Kern geht es immer darum, technische Expertise wirksam zu machen. Verständlich präsentieren, Kunden ohne Fachchinesisch erreichen, in Meetings gehört werden, Konflikte klären, Grenzen setzen, ohne anzuecken. Das zahlt sich doppelt aus: für die Person, die endlich die Wirkung erzielt, die ihrer Leistung entspricht. Und für das Unternehmen, in dem Projekte schneller laufen, Kunden besser verstanden werden und stille Leistungsträger nicht länger übersehen werden.

Der Unterschied zu klassischen Kommunikationstrainings: Ich spreche die Sprache technischer Teams, weil ich selbst aus der IT komme. Mir muss niemand erklären, was ein Code-Review oder ein Sprint ist. Das schafft Akzeptanz, gerade bei Menschen, die Kommunikationstrainings sonst eher skeptisch begegnen. Meine Workshops finden deutschlandweit statt, Inhalte und Formate stimme ich auf die konkrete Situation ab.

Mein Weg in Kurzform

Die Kurzfassung: über 20 Jahre IT-Praxis, seit 2012 hauptberuflich Coach, seit 2020 zusätzlich ausgebildeter Wirtschaftsmediator, dazu Zertifizierungen unter anderem als systemischer Business Coach, Certified ScrumMaster und in agiler Führung.

Wenn du es genauer wissen willst, dann findest du die Stationen meines Werdegangs, meine Branchenkenntnisse und meine Zertifizierungen  in den Ausklappboxen unten.